“Fable 5 这个价格远高于中国程序员一天工资。
写代码一天烧几百万 token 已经很节约了,然后一看账单几千 rmb。
” 这是正在发生的现实。
根据最新数据显示,Anthropic 自家公司花在算力上的钱,也已经达到其薪资支出的 2.3 倍。
按照一名高级工程师 22.4 万美元的完全成本来算,Anthropic 每位工程师每年对应的算力支出约为 51.5 万美元。
也就是说:人还没模型贵。
在这种账单面前,连 Claude 自己也不得不开始省 token 了。
Claude Code:烧 token 换“我很高产”的错觉 最近,业界又有了一个新词:Token Apocalypse(Token 末日)。
从 token maxing 到 token apocalypse,预示着 AI 行业真的发生了一种非常大的范式转变。
今年三四月份,大家还在炫耀自己用了多少 token,甚至把它当成一种排行榜。
但使用 AI 并不自动意味着省钱,于是大家开始更强调单个 token 的成本。
更微妙的是,大模型还在扩大很多原本根本不需要用 AI 的工作。
我们现在 PDF 不想自己读了,长文不想自己看了,所有东西都要让 AI 总结。
或者把这些东西用 AI 转成幻灯片,再丢给别人,对方可能再用 AI 读这些幻灯片……AI 像是在给一些本来就很虚的工作再强行注入一层价值,同时也把账单悄悄推高。
如今,成本失控已成常态。
亚马逊、Adobe、Atlassian、花旗集团等公司开始对 AI 使用实施严格管控: 限制模型等级:一些公司的员工被禁止使用 Claude Opus 等高端模型,被迫降级到更便宜的版本; 设定个人限额:Uber 为每位工程师每月设定了 1500 美元的 token 上限;
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