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36氪 🗓️ 2026-08-03

让Agent在协作中自进化,清华00后博士获千万元融资 | 36氪首发,这一消息引发行业关注

⚡ 一句话看懂:有分析指出,文 | 赵京娜 访谈 编辑 | 海若镜 36氪获悉,近日奇点逃逸完成千万级种子轮融资,由星连资本与水木创投联合领投,奇绩创坛跟投。

文 | 赵京娜 访谈 编辑 | 海若镜 36氪获悉,近日奇点逃逸完成千万级种子轮融资,由星连资本与水木创投联合领投,奇绩创坛跟投。

其正在研发AI原生团队协作操作系统Nexus,让人、Agent、任务、知识和工具基于同一份组织状态持续协作,并让系统从每一次协作中有证据地变强。

奇点逃逸创始人兼CEO薛传奕,本科、博士阶段均在清华大学就读,研究方向覆盖强化学习与多智能体,曾以第一作者身份在NeurIPS、CJA等学术会议和期刊发表论文;在商汤、鉴智机器人实习期间,参与自动驾驶算法研发与实车部署。

“今天,Agent已经像能力出众的个体,但它们还没有真正进入组织,”薛传奕介绍道。

一个越来越常见的工作日可能是这样开始的:产品经理把需求交给一个Agent梳理,研发同时让另一个Agent修改代码,运营则在第三个对话窗口里研究发布方案。

几个小时后,每个Agent都完成了自己的部分,也各自拥有一段完整的上下文。

但当三项工作需要合并时,团队才发现,没人清楚另一个Agent做过什么、为什么这样做,哪些结论已经被确认,哪些变化又会影响后续任务。

于是,人重新回到信息中转站的位置:复制对话、补充背景、核对版本、拼接结果,再把同一件事向不同Agent解释一遍。

这是Agent能力快速提升之后,一种颇具反差的场景。

当Agent开始写代码、处理文档、调用工具,甚至连续执行长程任务,新的瓶颈也随之出现:一个能力很强的Agent,仍然只是一个能力很强的单人助手。

它掌握的上下文属于某个用户和某次会话,执行过程分散在不同工具里,任务结束后,经验也很难自然成为团队下一次工作的起点。

那么,当越来越多智能进入生产环境,它们如何理解彼此的角色和关系?

组织怎样保留Agent的工作过程?

一次任务中的反馈,又如何转化为下一次协作可以复用的能力?

这些问题最终汇聚为奇点逃逸的两条主线:协作与自进化。

若Agent成为组织成员

🔗 原始来源

如果你要核对细节,可以再看原文: 36氪原文链接