AI 写代码已经足够快,但从需求提出到生产上线,企业研发未必因此更快。
设计规范、工程资产、跨仓上下文、安全检查和协作断点,常常会把编码阶段节省的时间重新消耗掉。
如何让一个“会生成代码”的模型,成为真正能够交付、兜底和恢复的研发系统,正是 AI Coding 进入企业场景后必须解决的问题。
在 AICon 全球人工智能开发与应用大会上,小红书 AI Coding 总架构师郑鑫祺以 Vibe Coding 平台 Muse 和 AI Coding 实践为例,分享了小红书对这一问题的实践。
Muse 不只是一个代码生成工具,而是试图打通需求共创、设计、编码与交付,让产品经理、设计师和开发者在同一条上下文链路中与 AI 协作。
围绕“高可用”与“人机共创”,郑鑫祺重点拆解了 Muse 的 Agent Team 编排、Harness 控制机制、企业知识工程与 Agent OS 架构,并进一步讨论:面对持续增强的模型,系统如何兼顾精度与泛化,以及人的角色如何从具体实现转向更有价值的判断、监督与品味。
以下为郑鑫祺演讲内容,经整理。
AI 写得飞快,为什么交付并没有变快?
这次分享主要围绕两个关键词展开:高可用与人机共创。
高可用意味着,系统不仅能借助大模型解决局部问题,还必须具备稳定的交付、兜底和恢复能力。
毕竟,大模型本质上仍是概率模型。
如果系统只能完成演示,却无法进入真实生产环境,就不能称为高可用。
所谓人机共创,也不是简单地把工作交给 AI,而是人与 AI 共同讨论、持续判断,并将想法转化为最终产品。
2015 年毕业后,我曾在 Facebook 参与原型交互工具 Origami 的开发。
当时我关注的问题是,如何把头脑中的想象快速转化为可见、可操作的原型。
但原型完成后,新的问题随之出现:如何将它真正落到代码工程中?
从小型项目、创业公司业务,到大厂内部的复杂系统,不同规模的工程面临着不同约束。
此后的近十年里,我一直在思考:从产品原型到复杂系统,人应该如何与工程协同?
又该如何通过工程建模和架构设计,让不同开发者和团队保持高效、有序的长期迭代?
🔗 原始来源
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