AI热榜 论文 Waymo 效应：人工智能如何悄然降低研究的协作性 无摩擦技术如何教会我们更喜欢自己的公司——以及为什么研究领导者应该担心。
丹尼尔·胡克 Holtzbrinck 集团首席科学官 2026 年 9 月 7 日 10 分钟阅读 在最近一次去旧金山的旅行中，我做了现在每个去旧金山的游客都会做的事情：我召唤了一辆空无一人的汽车。
Waymo 带着一种从不担心在哪里找到停车位的机器的平静自信来了，我爬进后座，本能地看了一眼驾驶座打招呼，然后发现自己礼貌地对着一张空椅子点点头。
方向盘自己转动了。
我一生中相当一部分时间都在思考物理学中违反直觉的方面，但这并没有帮助我缓解观看方向盘自行移动时产生的轻微的存在主义眩晕感——一个看不见的司机对我的安全负责。
我在旧金山的部分原因是为了与麦克米伦学习公司的首席执行官苏珊·温斯洛共度时光。
我们是 Holtzbrinck 团队的同事，我们出于最人性化的专业原因走到一起：合作。
坐在同一个房间里，就人工智能如何重塑我们各自的研究和教育领域进行交流，并进行通过视频通话很难完成的思考。
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